11月5日,利时集团信息化建设(ERP)项目启动大会在一楼会议室举行,这是利时集团发展进程中的一件大事,是集团不断完善管理模式的一次创新,标志着企业在信息建设上迈出重要的一步。
当天上午8时30分,会议室内座无虚席。会议在集团董事长李立新的讲话中开始,他指出,数字化、信息化已成为时代的鲜明特色和前进方向,企业也必须依托信息化手段来提高管理水平和竞争能力。这几年,利时集团推行“多元发展、专业经营”战略,实现了跨越式发展,已经从单一的家用品制造向家用品、商业连锁、投资等多个领域进军,企业的规模和效益显著提升。但在工作中也遇到许多新情况、新问题,传统的管理模式和经营水平已经不适应现在的、全新的“利时”,这就要求必须通过引进先进的管理思想和相应的管理工具,建立起一套准确、及时、高效的管理体系和经营机制,以实现企业内部资源配置的最佳化和工作效率的最大化。
李立新强调,ERP的实施对加强和规范公司的生产经营管理,优化整合企业内部资源,提高各部门的工作效率,将发挥有力的推动作用。并希望各公司、各部门对此要高度重视、积极配合、扎实推进,并以ERP系统建设为契机,加快公司管理模式和体系的改革创新,进一步提升企业的管理水平和经济效益。
随后,合作单位专家介绍了本次项目情况。当天,各公司总经理、高管及合作单位专家等60余人出席了会议。 |