利时的几个阶段成功转型,更多的是在培育“天时、地利、人和”。
例如,如果没有传统制造业和外贸业务的支撑,利时不可能迎来收购“新江厦股份”的“天时”;如果没有现代服务业丰富的现金流作保障,利时也不可能占得本土企业股权投资的“地利”;同样,如果没有李立新“善识、善用、善待”的胸怀,利时也不可能获得转型发展过程中最难得的“人和”。
利时整合“天时、地利、人和”的意识、举措,值得不少企业学习。(■黄江伟 “中国杰出营销奖”、“中国家电下乡高峰论坛”总策划 )
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